천영환

뉴노멀(New Normal) 시대를 대비하는 인간적 체계의 인간적 활용

색이라는 것을 뇌의 입장에서 보면, 일종의 파장일 뿐이다. 가시광선의 조합으로 만들어진 신호를 뇌에 구성한 표상이다. 색은 자연에 실재하는 것이 아닌 인간에 의해 규정된 것이다. 삼원색으로 보이는 것이 아니라, 인간이 삼원색으로 인지하는 것이 다. 삼원색을 모두 인지할 수 있는 동물은 지구상에 별로 없다. 고양이는 빨간색을 인지하지 못한다. 빨간색의 실체는 625nm~750nm의 빛파장인데, 인간이 '빨간색'이라고 범주화 시킨 것이다. 빨간색(Red)은 '피'와 관련있는 라틴어 'Rubber'에서 왔다. 루비라는 보석도 빨간색이기 때문에 사람들이 그렇게 이름을 붙였다. '불'과 같은 색으로 보이기 때문에 빨간색은 따뜻하고 열정적이라는 사회적 통념이 만들어졌다. 하지만, 빨간색을 보고 따뜻하거나 열정을 느끼지 못하고 오히려 싫어하는 사람도 있다. 사실 인간의 뇌는 사람마다 색을 인지하는 정도가 다르기 때문이다. 감정도 마찬가지이다. 감정도 어떤 일련의 상황에 대한 인간의 범주화다. 상황에 대한 요약이고 이를 통해 빠른 의사결정을 내리도록 뇌가 효율적으로 판단하는 것이다. 이 관점에서 우리가 느끼는 감정을 인간이 범주화시킨 언어적 표현으로가 아닌, 사람마다 각기 다르게 인식하는 개인화된 고유한 신호로 보고자 한다. 그리고 이 신호를 해석하는 것도 특정 개인이 아닌, 많은 이와 함께 해석하고자 한다. 이때, AI의 유사도분석 알고리즘이 그 역할을 도와줄 수 있다. 제런 러니어는 AI를 '다인(多人) 조직 체제'라고 정의했다. 초기, AI에게 어떤 정보 를 주느냐에 따라 그 학습의 결과가 달라진다. 이 정보를 주는 방식에 대해서 우리는 더 인간적일 필요가 있다. 즉, 인간을 획일화된 존재가 아닌 각자의 개성이 드러나는 존재로 볼 수 있도록 데이터를 주는 것이다. 여기에는 감정과 색상이라는 인간이 만들어낸 범주를 다시 해체하고, 편견과 선입견 없는 정보를 기반으로 재조직화(Re-organization)하는 과정이 필요하다. 이 과정은 상당한 시간이 요구되지만, AI가 작동하는 디지털 세상에서는 시간을 압축하여 그 여정을 경험할 수 있다. 이는 인간의 감각 기관과 지각 기능에 대한 일종의 거울상(Mirror plane)이 될 수 있다. 이 거울을 반추삼아 기존의 관념과 인식을 다시 돌아볼 수 있는 능력도 인간만이 가지고 있는 고유한 능력이다. 코로나는 어디에서부터 왔을까. 결국은 인간이 만들어낸 시스템 속에서 발화된 현상이다. 코로나가 가져온 긍정적인 효과는 이제라도 우리가 살아가는 방식에 대해서 돌아보게 했다는 점일 것이다. 앞으로는 우리 인간이 살아가는 방식에 대하여 서로에게 거울상이 되어야 한다. 서로에게 서로가 대안이 되어야 한다. 그러기위해선 우선 내가 가지고 있는 기준부터 새로운 관점으로 다시 바라봐야 한다. 현재를 되돌아보고 다시 나아가는 힘. 코로나 이후에 우리가 가져야할 중요한 자세이다.